Het Jessa ziekenhuis is sinds de fusie in januari 2010 de tweede grootste werkgever van Limburg. Het probleem is echter dat het beroep van verpleegkundige nog steeds één van de grootste knelpuntberoepen is. Daarom willen steeds meer ziekenhuizen studenten al op de schoolbanken warm maken voor een job. De eerste vraag van Jessa naar RCA toe was dan ook om het ziekenhuis als werkgever in de markt te zetten. Daarnaast moest RCA de kracht van de fusie overbrengen en tonen dat ambitieuze verpleegkundigen bij het Jessa ziekenhuis de meeste kansen krijgen. Jessa biedt immers een job 'op maat'.
‘Een job op maat', 'maatwerk’, enz. Het concept dat RCA in gedachten had, refereert natuurlijk naar de mode. Met deze totaal nieuwe insteek gingen we in dialoog met de doelgroep. We toonden dat Jessa meer dan zomaar een zorginstelling is, want het is er één waar de medewerker centraal staat. De campagne bouwden we steeds op rond een groot event in het Hasseltse modemuseum. Studenten werden uitgenodigd via direct mailing en Facebook en ze konden zich inschrijven via sms. Via de catwalk en een fotoshoot stapten ze de wereld van Jessa binnen. Groepsgesprekken met afdelingshoofden en mensen uit het veld, stijladvies van Jani Kazaltzis, massages, manicures, animatie, drankjes en hapjes, ... Het hele concept werd doorgetrokken naar alle dragers: bussen, advertenties, Facebook, een jobsite, ...
Het concept genereerde heel veel fun, maar de focus lag wel degelijk steeds op informeren. Ook op jobbeurzen gooide het concept hoge ogen, onder meer door de 'Jessa-designers' Lars en Extra Lars die de hele campagne samen met de eigen medewerkers vormgaven. Het resultaat was een grotere bewustwording van het nieuwe merk Jessa. Niet minder dan 150 toekomstige verpleegkundigen kwamen naar de events en ook de Jessa-jobsite genereerde een pak meer traffic. Zo legden we de basis voor een verdere uitbreiding van het employer brand Jessa.
